最近我跟朋友們做的網站，終於得到了一些支持。
這是令人振奮的消息，畢竟這半年多來，我看多了那種「阿~這小子根本就在燒錢嘛~」的眼神。
剛開始創業就知道，網站創業這種東西，又不是開一家7-11，或是賣手機。
所謂的商業模式，很多都還沒有建立起來，更不用說有哪幾個人會這樣說的：「哇! 你這個穩賺的啦! 我也要投資!」
( 真的是沒有 )
特別要感謝沈Angel的是，她把她的舊電腦賣給我，這舊舊的鍵盤異常的順暢，順暢的讓我想好好寫寫這半年多來的過程。
去年六月，我，不知道哪來的信心。就這樣子跑去租了個房子，貼了個牌子。牌子上頭寫著：「Team SherryCosmos」。這個位於大樓一樓的單位，門一打開，就是社區地下停車場的入口。當時我跟朋友開玩笑地說：「雖然不能很high地車庫創業，但至少可以在車庫前面創業吧!?」
兩千零七年的六月，簽下房屋契約書的瞬間，我才體認到：「燒錢，開始了」
在六月前，當然也做了很多事情：
跑去交大拉來了UI大師 ( 感謝她成為第一個伯樂)
寫了幾十頁企劃書 (結果現在做不出來，眼睜睜看著國外網站做一模一樣的東西拿了幾千萬)
不斷騷擾我那還在當兵的大學同學(他是個隱士駭客)
參加了經濟部的web 2.0 選秀 (沒中)
說服我家人，把我唸書的錢挪來幹這件事 ( 當時一堆人覺得我這樣做是瘋子，托福都考過了)
不過唯唯在兩千零七年的六月，簽下房屋契約書的瞬間，我才體認到：「燒錢，開始了」
跟UI大師騎著小機車去買二手的辦公器具，花錢。
因為要買便宜的櫃子椅子，去買那種自己組裝的pchome購物，弄得我手酸痛了一個禮拜，還是花錢。
憑著不知道哪來的大無畏心態，跟電腦門市的人這樣說：
「我一次買三台，是公司要用的，企業用戶啦，我要九折以下!」
( 想想，三台哪是什麼打折的藉口，企業用戶，當時連個統一發票都沒有)
就憑著那種：「天下皆醉我獨醒」的豪氣，就這樣子硬幹下去了。
然後也不知道後來會發生以下事件：
1. 外包的程式托阿托的
2. 拖到最後，我覺得應該要規劃個簡單的產品，不然資源會空轉
3. 給我想到了一個網站idea
4. 結果這個網站比我原本要做的產品，還吸引人
5. 外包的程式還在拖
6. 外包說不做了
7. 那就只剩下一條路了，就開發這個「簡單的產品」吧
8. 找工程師
9. 答應要加入團隊的工程師，莫名其妙什麼都沒做，就人間蒸發了，她說：「我覺得來你們公司沒有歸屬感，你們準備好另一個partner的桌子了嗎？」
10. 我整個被激怒，乾脆自己下海學程式
11. UI大師去跑人機介面測試，結果每次臉都很沉，因為大家都覺得好難用
12. 我寫程式菸越抽越多，雖然我後來的確弄出了一個現在看起來笑死人的prototype
13. 覺得程式她媽的太深奧了，我又不是本科系，搞死都搞不出來，於是上104徵人
14. 出奇順利的找到另一位程式夥伴
15. 我專案規劃的太爛，根本趕不上alpha，於是開始拿鉛筆刪功能，硬是要衝出來
16. 寫出來這個「簡單的產品」
17. 畫面太難看，我又被激怒，自己在那邊畫圖大改
18. 莫名其妙的，有人覺得其實還不錯看
19. 但是UI大師臉還是很沉，因為網站只是看起來比較好看而已
20. 於是整個團隊不斷的在升級又升級，修改又修改的情況下度過
21. 突然想起那個我沒中的經濟部的web 2.0 選秀，於是又拿新東西去投
22. 結果莫名其妙的有人賞識 (原本要做的沒上一直讓我覺得很詭異)
23. 因緣際會，我們竟然跟台灣科技大學簽了產學合作，見鬼了，哪有人沒賺錢就在付錢給學校做這個的
結果，現在，我們的網站，這個「簡單的產品」開始越滾越大了。
結果，現在，其實是前天，我看到我們那個原本要做的產品，國外推出了，還被下了一個很大讚美的標題。我跟夥伴看了是又高興又好笑，因為其實我們的結構比那國外網站好太多，可反過來看好太多我們也沒掌握住。
錢，可還在燒。
我們現在開始要找更多的工程師，因為不這樣做也不行。
人一有了小小的成果，就會想要更好，即便是燒錢也一樣。
話說回來，燒錢歸燒錢，但我真的學到很多：
學生時期我最大的缺點就是對於很多東西都很隨性，但是我現在學會哪些東西不能隨性。
以前大家都說我是甜蜜男孩，現在我知道，工作這件事，實際比甜蜜有用。痛苦的決策該下就是該下，沒什麼好商量的。
我的rss閱讀器，從朋友的，一路變成現在每天都要看幾十個網站的訊息。而且逐漸的通通變成英文來源，間接英文還變好了點。
想事情開始會建構，會寫一個清單，寫著我要什麼，所以我可以不要什麼。因為我要什麼，所以我要怎麼做，其他的我不需要。
因為要準備有一天我需要演講，所以我狂看Steve Jobs的演說。最近有長輩開始說，我這個年紀會這樣簡報不容易。
工作態度完全不一樣了，我睡不著是因為想到新東西，或是覺得有團隊有危機，都是從經營面去想。慢慢的會覺得，朋友一些講工作上的不順利，其實他們可能漏掉了一些組織的結構問題。那樣的不順遂，可能是必然的，或是天然的，甚至是老闆覺得根本就沒什麼。
所以看事情的也不一樣了，從規劃網站，管理，財務，倒垃圾，拉人脈...通通一起做，自然而然就會從整體面開始想東西，很多小小的問題，現在我會覺得那是必要的犧牲。我現在會覺得，電影裡面那種將軍，為了一兩個被俘虜的士兵，而出動部隊去救的，是不理性的人。
可錢，依然在燒。
學到了這麼多事情，有了這麼多回憶。我常常還是會半夜被嚇醒。
雖然那樣子的嚇醒，會給我很多繼續往前衝的動力。
雖然也不是只有恐懼，也有很多唱著歌回家的美麗回憶。
常常我會想，這些錢，萬一失敗了，會不會是一個值得的經驗?
我老實說，我會跟別人說：「我覺得我學到太多了」
這個故事，沒人能有信心他最後會變成某某雜誌上的故事。
但至少，人生的漫漫長路，我幹過這件事，我學到這些事。
哪一天某人問起我的25歲在幹麼的時候，我可以跟她說：
「我那時候在創業，當時候真的讓我學到很多呢!」
有沒有成功，我都會這樣說，因為這個故事，給了我很多超越事業成功以外的東西。